Бизнес-центр, Бишкек
Разграничение доступа по этажам и помещениям, учёт рабочего времени через 1С и сервисный контракт с реакцией в 4 часа для офисного центра класса B+.
Типовой сценарий по вертикали: показывает наш подход и характерный объём работ. Реальные объекты с названием и фото публикуем по согласованию с клиентом.
Результат в цифрах
Задача
В бизнес-центре арендаторы жаловались на «проходной двор»: карты не привязаны к сотрудникам, уволенные сохраняли доступ, а рабочее время сводилось вручную. Управляющей компании нужна была система, которая наводит порядок и работает на учёт, а не существует сама по себе.
Что сделали
Развернули СКУД на 64 двери с разграничением по этажам, отделам и чувствительным помещениям (серверные, бухгалтерия). Доступ привязали к кадрам через 1С: сотрудник уволен — карта блокируется, проходы превращаются в учёт рабочего времени.
Зафиксировали сервисный контракт с реакцией в 4 часа — если что-то встало, известно, за сколько приедут.
Результат
- 64 двери под единым управлением, доступ по ролям.
- Уволенные теряют доступ автоматически, спорные часы ушли — время считается само.
- SLA с реакцией 4 часа: у УК есть кому позвонить, а не «поищем, кто это ставил».
Галерея объекта
Иллюстрация типового объекта.
Расскажите про объект — вернёмся с расчётом
Опишите объект и задачу. Подберём решение и бренд под бюджет, посчитаем стоимость с горизонтом эксплуатации 5–7 лет.